如果EGT币没人挖矿会怎么样

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币圈总监：新手炒币容易进入的误区 你中了几条

心态，永远是第一位。我觉得投资朋友和我们的差别不仅仅是专业技能的差别，最大的地方是心态，投资朋友多半因为真金白银犹豫不决半信半疑的错过很多机会，反而会做的不理想。也常常看到很多客户因为盲目操作而做的很不理想，希望大家能切记，你没有足够的筹码去玩每一次的猜测!在投资这条路上大家一定要谨慎，特别是选择老师，一旦选错又将会是一个无底洞。结合币圈总监多年的市场经验，为大家分析新手容易中招的几个误区。

一、重仓

有些老师不告诉你要控制仓位，反而让你重仓搏杀。作为一个资深分析师，我可以很负责的告诉你，重仓如同拼运气一样，也许对了一次会赚的多一些，但是常在河边走哪有不湿鞋?到最后肯定是死路一条。很多人甚至在爆仓之后，还不知道什么是强制平仓，因为他的老师根本就不会告诉他。曾经有个客户问我们一个老师：“如果你喊单，我可以不操作么?”我觉得这个问题可笑至极又可悲至极。首先我们要搞懂，老师的职能是什么?老师主要是给投资者提供当日的市场资讯并进行相关分析，为投资者提供专业的知识培训，为投资者解答交易中遇到的问题，并且帮助投资者进行风险提示与控制。之所以现在演变成了“喊单”，是因为很多投资者工作忙，并且缺少交易知识，过分依赖老师，从而慢慢演变成了喊单。

那么老师有没有权利去指挥你，我喊单，你必须做几手么?毋庸置疑，他是没有任何权利的。说到刚刚的那个客户，为什么他会有这么一问，是因为他说之前的老师在他资金并不很多的情况下，告诉他下6手单子，他觉得仓位过重，所以质疑了一下，但该老师竟然说“那以后就你自己操作吧”。我只想说如果你遇到这样的老师，还是趁早远离吧。但是我也见过很多老师，会不断和投资者强调仓位，强调轻仓操作，如果你碰上这样的老师，还是要珍惜的。如果你现在就是这种情况或许币圈总监可以帮你。

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二、频繁交易

一个好的老师，在自己分析没有把握的时候，会告诉你“多看少动”。不会为了自己的一点“蝇头小利”而让投资者立与危墙之下。会在有大数据之前告诉你一定要“谨慎操作”，就是给你喊单，基本也是每天一到两次，甚至有时候一天都告诉你观望为主。在我看来，这就是比较负责的老师。而对于不断让你交易的老师，当然不能一概而论，可能确实是有在他看来合适的行情，但是更多的，还是为了自己的利益。所以想要不少亏损，切忌频繁交易。

三、不断催加资金

大家可能经常会看到一些投资者多长时间亏掉几十万或者几百万这样的新闻，那么这就是我要讲的第三点。有些老师在你重仓亏损之后，不断的催你增加资金，告诉你再加个几十万，再带你做两单就可以回本了，甚至在你说自己没有钱了的时候，会怂恿你去借的。就是这些行业败类，才导致了币圈投资如此多的负面消息。当然你的本金多一些，风险率就可以控制在一定范围内，确实是比资金少更容易盈利。所以有些老师在一开始给你讲清楚，这样都是非常正确的。如果你走入误区，不妨找币圈总监交流

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实时资讯1：

PuddingSwap新增SHIB-HOO、SHIB-PUD流动性矿池

据官方消息，HSC虎符智能链项目PUDDINGSWAP将于10月18日21:00（GMT+8）新增SHIB-HOO、SHIB-PUD流动性矿池。 SHIBA INU（SHIB）是在去中心化社区建设中进行的一项实验，它是类似于DOGECOIN的另一种MEME代币。 PUDDINGSWAP是虎符智能链HSC上的去中心化交易所，也是一款集交易、挖矿于一身的去中心化项目。

实时资讯2：

DeFi投资基金Mechanism Capital联合创始人Daryl Lau已离职

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10月19日消息，DEFI投资基金MECHANISMCAPITAL联合创始人DARYLLAU发推表示已从MECHANISMCAPITAL离职。DARYLLAU是COINGECKO前研究分析员，与ANDREWKANG以及BENJAMINSIMON共同成立聚焦DEFI的投资基金MECHANISMCAPITAL，提供资金支持新的金融系统和应用、构建生态系统工具、开展研究并积极参与去中心化治理。

实时资讯3：

Blockdaemon CEO：质押和贷款将使DeFi成为主流

10月19日消息，对大多数人来说，质押加密货币既复杂又困难，但BLOCKDAEMON首席执行官兼创始人KONSTANTIN RICHTER认为，围绕流动性质押（LIQUID STAKING）的发展即将到来。“在未来一年内，质押和贷款将为大众带来DEFI。这将是一个巨大的转变，并将加速采用。” RICHTER预计以太坊2.0的全面合并将在2022年第一季度进行，以太坊2.0正从工作证明（POW）过渡到股权证明（POS）。他还预测，由于围绕流动性质押、贷款和DEFI的演变，加密市场的规模将扩大三到四倍。（BLOCKWORKS）

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其它资讯：

人才战争新武器DAO：消解传统公司结构的同时 并不保证消除传统问题

在2023年，办公室并不是唯一为其生命而战的企业建筑。公司本身也受到了威胁。但取代它的东西可能不会更加公平或仁慈。

1997年，麦肯锡的一位分析师发动了一场战争。好吧，虽然他并没有真正启动，但却给了它一个名字。在《人才战争》中，Steven M. Hankin和其他人描述了未来的情况。

“公司即将参与一场争夺高级管理人才的战争，这将在未来几十年内成为其竞争格局的一个决定性特征。然而，大多数公司准备不足，即使是最好的公司也很脆弱”。

在随后的20年里，这场战争变得更加激烈。它不仅影响到 "高级管理人员"，而且几乎影响到所有从事非日常工作的城市专业人员，包括软件工程师、项目经理、设计师和交易员。权力似乎在向工人转移，而不是向公司和其所有者转移。

同时，另一种动态正在加剧：人才战争，努力使更多的工作常规化，使人类工人可以替换。这种动态在运输、食品配送和一些专业服务等领域最为明显--在这些领域，人类劳动受到应用程序和算法的控制。

在这个过程中，这些领域的工人赢得了一定程度的自由，可以选择退出工作(通过注销Uber或不接受应用程序上的搭车)。但这是有代价的：工人们也失去了在不被监*和排名的情况下开车的自由，失去了与同事和调度员建立个人联系的自由，也失去了为自己的病假或年假支付费用的稳定工作的自由。

但像Uber和Taskrabbit这样的平台最重要的创新并不是他们为工人提供的新的优惠。最重要的创新是他们能够将大量的人聚集在一个应用程序下，并使这些人可以替换。当你预订Uber时，你并不关心司机是谁。你踏入一辆陌生人的车，是因为你信任Uber，而不是因为你信任车辆的实际所有者和司机。

在基本服务工作的背景下，这种动态似乎并不是什么大事。毕竟，在Uber发明之前，我们认识我们叫的出租车司机吗?我们认识家具公司派来组装橱柜的勤杂工吗?我们不认识。

但这一动态并没有停止，它向其他更专业、更个人的工作发展。像UpWork和Fiverr这样的公司使客户能够按需 "预订"设计、工程和其他专业任务。在这些平台上，客户确实关心具体的提供者，但提供者仍然是可以互换的。

最后，还有一点非常重要。它可以归结为 "独特"和 "可替换"这两个词之间的关系。这种关系是很棘手的。为了弄清楚这个问题，让我们探讨下另一个流行的在线平台，Airbnb。

Airbnb的早期口号之一是 "四海为家"(Belong anywhere)。该公司的目标是提供真实的、个人的体验。与大型连锁酒店所提供的工业化、饼干式的接待相比，Airbnb提供的是独特的东西。但Airbnb也使客户能够轻松找到同样......独特的替代方案。通过聚合数百万种选择，Airbnb为客户提供了独特的东西，同时也是可替换的。

从本质上讲，Airbnb正在将独特性工业化。它使大众市场能够有效地获得永无止境的独特资产供应。

此外，汇集知识工作者的平台也做了类似的事情。它们使公司能够利用有才华的人的认知资源，但它们使这些人陷入了与数百万拥有类似技能的人的激烈和持续的竞争中。在这些平台上提供服务的个人是独特但可替换的，或简称UBI(Unique but Interchangeable)。

这已经变得更加复杂。是的，加密货币中也是如此。

企业正在并行地进行两场战争，即普遍的人才战争(the War on Talent)和独特的人才争夺战(the War for Talent)。 人才战争的关键目标是将U转化为UbI--将独特的人才变成可替换的资源。而人才争夺战的关键目标是招募不容易被取代的人。人才战争是通过聚合、监*和分配工人的技术来进行的，而人才争夺战则以更高的工资和办公室福利来发动。

但是，公司已经开始用尽各种福利。顶尖人才的工资处于历史最高水平。公司现在正在提供最好的办公室福利：比如选择远程工作，完全避免办公室。然而，这还不够，这只会加剧竞争：因为远程工作可以使最优秀的员工获得比以往更多的工作机会，将雇主拖入竞标战。

如果资本主义是资本和劳动之间的斗争--投资者和雇员之间的斗争，那么看起来资本正变得越来越依赖少数但重要的劳动者。网球桌、自带的康普茶、灵活的时间表和远程工作已经不足以拉拢这些劳动者了。所有这些努力都试图让公司消失，让办公室感觉更像家，让时间表感觉更随性，让每个人都穿得像和朋友出去玩一样，把工作本身搬到员工居住的地方。

但是，如果有一种方法可以真正让公司消失呢?这难道不会对最有才华的员工产生吸引力吗?

Crypto提供了这样一种方式。而对投资者和员工的后果还不清楚。

去中心化自治组织(简称DAO)是加密货币的 "公司 "版本。他们使一群人能够汇集资源，为特定的目标共同努力，并建立机制来管理资源的分配和决策的方式。DAO由其成员拥有，其规则被编入代码。

这里不会展开具体的技术细节，但是DAO的有趣之处在于，它们可以做公司所做的事情，但不以公司的方式。这使得它们对拥有专业技能的人更有吸引力。Peter Yang在Twitter上总结了这种吸引力：

在公司里，你要申请一份工作。在DAO中，你只需加入并开始工作。

这听起来可能不切实际，但在许多开源项目中已经这样做了。有一个开放的任务列表，任何人都可以加入并完成一项任务(为一个应用程序的特定 "部分 "编码，为一个网站撰写营销文案，等等)。一旦被更有经验的贡献者批准，或被验证代码的算法自动批准，这些工作就被合并到整个项目中。

但与传统的开源不同，DAO将所有权和参与权结合起来。这意味着任何为该组织做出贡献的人都会获得股份或代币，这些股份或代币可以转化为现金和/或用于对重要决策进行投票。每项任务的报酬水平可以通过算法预先确定，也可以由DAO的成员投票决定。

贡献者/成员可以通过在Discord、Slack或其他平台上的联系来进行社交和相互了解。他们还可以组队或加入现有的小组，承担更复杂(和有价值)的任务。

但DAO不仅仅是自由职业者的拼凑。他们也可以全职雇人。成员可以投票向个人提供全职职位。但就像在开源项目中一样，大多数贡献者参与了不同的项目，不想把自己限制在一个DAO中。

正如你所看到的，DAO提供了一种更加开放和自由的工作方式，它们也由其贡献者拥有，而不是由任何特定的投资者或 "资本家 "拥有。它们很有吸引力，因为它们看起来像是公司的反面。

但消除传统结构并不能保证消除传统问题。一些DAO参与者可以迅速积累更多的收入和比其他人更多的投票权。外部投资者甚至可以 "支持 "那些代表投资者完成任务并积累投票权的个人或团体。而由算法或匿名陌生人组成的委员会进行治理，不可能比一群传统企业高管对社会和环境更仁慈。因此，DAO有可能复制或重现与传统公司有关的许多问题。

但DAO最危险的方面也许是它们是人才战争中的一种新武器。 它们的开放和非公司化结构吸引了最优秀和最聪明的人，它们的模块化工作结构意味着每项任务理论上都可以由任何能够处理它的人接手。这使得DAO在使独特的个人也能够替换方面很具效率。DAO消除或扩大了传统公司的边界，以包括更多的人--就像Airbnb扩大了传统酒店的边界以包括更多的房产一样。这使得DAO能够聚集独特的(人)资产，同时将从这些资产中提取价值的过程工业化。

这种结果不是不可避免的，但也许也没什么好担心的。但是，当我们设计新的机构，使人们能够合作和共享资源时，我们需要注意意外的后果。在人才争夺战中，Crypto是一种非常规武器。我们需要花更多的时间来考虑附带损害。

注：原文作者为Dror Poleg，以下为全文编译。

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在币圈中

靠头脑不是耳朵

靠信息不是靠想像

靠实力不是靠猜测

会玩的叫投资

不会玩的叫消费

如果你做不到，那你就选择依托强者生存聪明的人懂得在自己不擅长的领域先向别人学习。

大家好，本人七年虚拟货币玩家，大牛谈不上，但是也带着上万名学生做了几年投资了，没错过比特币，没错过以太坊，没错过山寨币，没错过ICO，回报在1000倍左右了，从2013年年前开始带学生投资区块链，学生的平均回报也在200倍左右，欢迎大家加微信一起交流，互相学习!

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